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      船山ISO90000質量認證有哪些條件
      發稿時間:2020-10-29 13:06:42 來源:bohuizUK
    • 華爾網為您提供:船山ISO90000質量認證有哪些條件的資訊。
       



      社會和文化環境 
          組織所處的社會結構、社會風俗和習慣、仰和價值觀念、行為規范、生活方式、文化傳統、人口規模和地理分布等因素的形成和變動。包括: 
          a) 人口因素 
          b) 社會流動性 
          c) 消費心理 
          d) 生活方式的變化 
          e) 文化傳統 
          f) 價值觀 
          以上因素對組織制定營銷、促銷、開展業務、管理內部資源的戰略產生影響。 
          4、技術環境 
          包括 科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢 .對戰略的影響: 
          a)基本的技術進步使組織能對市場及客戶進行更有效的分析。 
          b)新技術的出現使社會和新興行業對產品和服務的需求增加,使組織擴大經營范圍或開辟新市場。 
          c)技術進步可創造競爭優勢。 
          d)技術進步可;導致現有產品被淘汰,或縮短生命周期。 
          e)新技術的發展可使組織更多關注環境保護、社會責任、可持續增長等


      產品和服務交付后的活動:

      ——與顧客接觸,確認他們是否滿意產品或服務;
      ——現場安裝設備和處理顧客的舊設備;
      ——合同安排,如維修或技術支持;
      ——顧客查詢產品或服務交付相關的在線息(如航班狀態、FAQ)

      “交付后的活動”的要求可以是組織向顧客承諾提供的售后服務和維護,也可以是顧客向組織提出的要求,這些要求也是合同的一部分。組織如果承諾滿足這些要求,則需要對服務那些項目,由誰去服務、如何服務、必須設備哪些設備等做出安排。


      — 法律法規要求及顧客需求;
      — 技術及法律法規要求的調查與研究結果;
      — 水平對比的數據;
      — 市場趨勢、統計及預測息;
      — 質量工具的應用結果;
      — 顧客滿意息的監測結果

       




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      iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系如何評價? iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同,有多種類型的評價方法,包括內部、外部審核和自我評定方式。 一、體系評價類型 內部審核―第方一評價。 顧客或相關方審核―第二方評價。 認證機構審核―第三方評價。 管理評審―內部體系評價。 自我評定―對照優秀模式進行自我評價。 二、管理體系的評價內容 1 質量方面 1)質量目標的實現程度。 2)主要過程和關鍵活動達到預期結果的情況。 3)產品質量符合要求的程度和穩定性。 4)顧客滿意程度。 5)管理者和員工的質量意識。 6)質量管理體系自我改善與持續改進的機制是否建立和健全。 2.環境方面 l)環境因素識別是否充分,重要環境因素確定是否準確。 2)對重要的環境因素是否實施了有效控制. 3)環境監測、評價、污染預防是否能堅持并形成機制。 4)員工提高環境意識的表現。 5)遵守環保法律法規和程序的自覺性。 6)“水、汽、聲、渣”污染預防的成效及達標排放情況。 7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。 8)改進產品性能、減少有毒有害物質排放和環境影響的成效。 9)通過改造或更新設備,減少對環境不利影響的情況。 10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況 11)環境行為改善的表現,環境目標指標、管理方案的實現情況。 3 職業健康安全方面 l)組織的危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是否到位。 2)職業健康安全方針、目標、管理方案的實現程度. 3)運行控制是否依據規定的程序和準則進行。 4)員工的職業健康安全意識和自我保護意識的提高表現。 5)事故、事件發生的頻率和糾正預防措施的有效性. 6)對重大風險是否有應急預案,應急響應效果如何. 7)安全績效的監測和主要成果。

      社會和文化環境 
          組織所處的社會結構、社會風俗和習慣、仰和價值觀念、行為規范、生活方式、文化傳統、人口規模和地理分布等因素的形成和變動。包括: 
          a) 人口因素 
          b) 社會流動性 
          c) 消費心理 
          d) 生活方式的變化 
          e) 文化傳統 
          f) 價值觀 
          以上因素對組織制定營銷、促銷、開展業務、管理內部資源的戰略產生影響。 
          4、技術環境 
          包括 科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢 .對戰略的影響: 
          a)基本的技術進步使組織能對市場及客戶進行更有效的分析。 
          b)新技術的出現使社會和新興行業對產品和服務的需求增加,使組織擴大經營范圍或開辟新市場。 
          c)技術進步可創造競爭優勢。 
          d)技術進步可;導致現有產品被淘汰,或縮短生命周期。 
          e)新技術的發展可使組織更多關注環境保護、社會責任、可持續增長等


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